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衡阳城投集团

新年伊始,市城建投“虎”力全开,奋力推进“中心化”进程

2022-02-11

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城投2月11日讯(廖蓓 岳翅翼)2月7日,虎年首个工作日,市城建投公司党委书记、董事长宋任飞代表公司在我市召开的“聚力中心化攻坚年”行动动员大会上,向市委、市政府递交了重大项目建设承诺书,在全市大抓产业、抓大产业,大抓项目、抓大项目的强烈信号下,市城建投公司“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,积极贯彻落实“新春第一会”精神,拉开攻坚阵势、吹响了坚定不移抓项目的嘹亮号角。

市城建投公司始终紧扣党的十九届六中全会精神和中央、省、市委经济工作会议精神,坚决落实好中央和省、市确定的战略部署,在全市落实“三高四新”战略,推进“三强一化”建设,“以产业比实力,以项目论英雄”,“大抓项目,抓大项目”的浓厚氛围中,牢牢抓住项目建设“牛鼻子”,以构建良性资金循环为基础,调整优化产业结构,重点加大土地经营特别是片区开发这一发展点,不断促进投资业态延伸。

松山片区(含船山学院)、虎形山片区、衡阳陆港型国家物流枢纽(下称陆港枢纽)等项目......一个个重大建设项目,不断为市城建投高质量发展蓄力赋能。

“要以项目建设为抓手,做到多加力,不松劲。公司一切工作在做好防范化债风险的同时,都要围绕项目发展推进,抓项目、促发展、树形象是今后城投公司的首要任务。”市城建投全体干部职工按照公司党委确定的“发展是硬道理、项目是硬支撑”的中心思想,奋楫扬帆,以时不我待的工作态度,坚持目标引领,全力抓好项目施工谋划,不断强化工作措施,创新工作方法,抢抓工期,确保各个项目建设起好步、开好局。

全面深入实施“国企改革三年行动”任务,市城建投公司主动用改革创新的思维破题,围绕现代企业转型、市场化经营、体制机制改革、融资优化、党建引领、人才保障体系等改革方案,全力推进债务化解、作风建设、项目攻坚、管理高效化、人才专业化、产业市场化等各项工作,摒弃国企就是“铁饭碗”的旧观念,大刀阔斧进行改革。

市城建投二届三次职工代表大会召开后,“能者上,庸者下”一时间成为市城建投员工的口头禅。该公司在市属国有投融资公司中率先实行《员工待岗管理办法》,建立能上能下、能进能出、有效激励的用人机制,加强和规范公司用工制度,优化员工队伍结构,充分调动在岗员工的工作主动性、积极性,实现了公司人力资源的优化配置。

针对省、市重点项目建设,注册成立了衡阳市城市更新有限公司(市城建投公司下属子公司)、衡阳市陆港建设投资有限公司(市城建投公司下属子公司),并从总公司各部门、各子公司抽调专业人才、优势人才充实到这两家公司,使之成为市城建投来能战、战能胜的队伍。

两家子公司在成立短短几个月的时间里,就已经完成松山片区(含船山学)项目、陆港枢纽项目的概念规划、前期手续办理、征地拆迁摸底等工作。

为了抢抓项目进度,两家子公司上下齐心,放弃春节与家人团聚的机会,加班加点,为2022年项目顺利起步打下良好基础。

据悉,松山片区(含船山学院)项目将在3月底,完成项目开工建设所需的320亩净地交付工作;4月中旬,完成余下的705亩的净地交付工作,确保船山学院迁址新建项目在5月开工建设。陆港枢纽项目将在2月底,完成路网方案通过市大规委会审议;4月份完成施工图设计,5月份完成施工单位招标,同步完成选址与用地预审、工程规划许可证、工程用地规划许可证、水保环评等前期手续办理,合法合规开工建设。

城市片区开发工作是市委、市政府的重大决策部署,也是平台公司由过去单一化土地资源整合向如今多元化城市综合运营转型的绝佳时机。市政府片区开发专题会议明确,授权市城建投承担着虎形山片区、松山片区项目的建设、投资、运营和维护。

目前,虎形山片区已经完成项目前期手续办理,红湘北路(铁塔公司)段的施工,惜香路(蔡伦大道-红湘北路)段的路基、路面及人行道施工。下一步,将完成片区内中、小学规划方案、施工图设计方案、工程量清单及相关手续办理。

“人到岗、心归位、事立行”,春节长假后,寒冷依旧,但市城建投已处处热潮涌动,各部室、子分公司“虎”力全开,将用实绩实效落实市委、市政府“聚力中心化攻坚年”会议精神,贡献城投力量。



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